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迎難而上創(chuàng)新機 逆勢而為謀發(fā)展
來源: 2020-05-01 01:01:06 點擊量:3086

——成高股份公司奮力奪取雙勝利

2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情給公共衛(wèi)生帶來嚴重威脅,給經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴峻考驗。為保障疫情防控工作,推進企業(yè)復工復產(chǎn),交通運輸部決定從2020年2月17日零時起至疫情防控工作結(jié)束,免收依法通行高速公路車輛的通行費。隨著疫情防控局面的持續(xù)向好,近日交通運輸部發(fā)出恢復收費通知。此次高速公路免費政策實施時間之長、范圍之廣史無前例。高速公路營運管理公司“一手抓防疫,一手抓經(jīng)營,一手抓發(fā)展”的難度前所未有。成高股份公司積極響應,堅持“免費不免責”,為經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、社會和諧安定作出了巨大犧牲和卓越努力,以服務大局的實際成效彰顯了國企擔當,以服務民生的真誠實踐貢獻了“高速”力量。

在改革整合中逐浪前行

根據(jù)集團公司“1773”發(fā)展戰(zhàn)略和“333”奮斗目標,以及成高股份公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,按照專業(yè)化+多元化發(fā)展路徑,為強化本部資本運作功能,集中人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,搶抓資本市場和參與高速公路運營管理市場競爭的機遇,最大程度發(fā)揮“提質(zhì)增效”規(guī)模效應,成高股份公司于近日啟動了改革整合重組工作。通過實施內(nèi)部整合和組建運營公司,建立定位清晰、權責明確、優(yōu)勢突出、運行高效的管理新架構(gòu)體系,實現(xiàn)轉(zhuǎn)換發(fā)展動能、增強發(fā)展后勁、提高經(jīng)營效益的目標,全面開創(chuàng)新時代高質(zhì)量跨越式可持續(xù)性發(fā)展新局面。


1.成高股份公司召開各級職代會通過企業(yè)改革整合方案_編輯.jpg

抓重點項目保民生福祉

按照公司“三重”工作部署,成高股份公司集合多方資源,全力以赴推進以下重點工作,一是成立成灌入城段改造項目指揮部,并設立了現(xiàn)場指揮部,目前已完成項目部駐地建設和沿線桿管線調(diào)查等施工準備工作;二是全力推進安德服務區(qū)立項、用地騰退和新繁服務區(qū)基礎建設相關工作;三是完成成灌高速和邛名路面大修工程項目審批手續(xù),加快推進項目招投標等前期工作;四是全力準備“十三五”國檢,梳理排查內(nèi)業(yè)資料、及時制定整改方案;五是完成運管公司工商注冊和中高層干部隊伍組建,為改革整合做好基礎保障。


2.成灌高速入城段改造項目現(xiàn)場_編輯.jpg


2.新繁服務區(qū)鳥瞰效果圖_編輯.jpg

       為恢復收費做萬全準備

按照《交通運輸部關于恢復收費公路收費的公告》,自2020年5月6日零時起,經(jīng)依法批準的收費公路恢復收費(含收費橋梁和隧道)。成高股份公司及時組織相關部門召開專題會議。要求一是充分發(fā)揮“鐘華偉職工創(chuàng)新工作室”引領作用,利用好恢復收費前的時間加緊調(diào)試系統(tǒng)、復核費率、校調(diào)時鐘、提高系統(tǒng)軟硬件維保水平;二是立足“龔鄧敏勞模工作室”做好各級培訓,保證政策宣講到位,保持優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)務流程常態(tài)水平,同時及時反饋運行問題,確保信息共享;三是做好應急預案和應急物資準備,加強與屬地政府溝通,加強與公安、交警各部門聯(lián)動,及時處置各類突發(fā)事件,做好保通保暢;四是做好正面宣傳報道和輿情管控,及時了解、上報和處置輿情。



3.成灌高速測試收費系統(tǒng)為恢復收費做好準備_編輯.jpg



2020年,既是“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是第一個百年奮斗目標實現(xiàn)的關鍵之年,成高股份公司及各所屬企業(yè)將以眾志成城的決心,攻堅克難的毅力和真抓實干的作風挑重擔、作貢獻、起示范,奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標雙勝利。